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专访罗莱家纺B2C事业部总监王震

2018-10-13 05:14:24
专访罗莱家纺B2C事业部总监王震

这是一个个性化审美的消费时代,这是一个80后小资崛起的消费时代,显然这样一个时代的到来,也为家居软装业的发展提出了更高的要求。

近期,“保增长”在中央经济工作会议中不再被强调,转而注重“调结构”和“转变经济发展方式”。因此也有业内人士指出,2010年“调结构”这一政策将对中国家纺企业提出新的挑战。访,王总近在忙些什么呢?

【王震】:我们每年到年底的时候,要帮着做第二年的全年预算和市场策略、人员编制,都要在年底之前定好,在年初的时候呢,则是把以往一年做一个总结,对去年底做的计划再做一些微调,所以近一直在忙这个事情。

【记者】:去年,我们罗莱总体情况怎么样?

【王震】:去年在公司层面上,整个罗莱公司发展还是比较良好的,基本上达到了公司年初订定的目标和要求。我分管的是我们公司新开辟的业务——电子商务,这块发展也非常迅速,也超额完成了公司给我们的指标,在家纺行业引起了不小的振动。

因为之前的家纺行业做得的都是借助于第三方的平台,而我们完全是以自己独立门户的形式出现,通过一年的上市,到现在的宣传,基本上在网络上已经成为一个卖家纺的风向标。

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