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CES明星产品到明星家族专访联想刘军

2019-04-11 03:33:24 | 来源: 军事

拉斯维加斯时间2014年1月9日下午两点,联想高级副总裁、LBG业务集团负责人刘军在专访中介绍了联想2014年集团层面以及重点产品线的规划。还记得在2013年CES展会上,联想提出了移动互联多模概念,并且推出了对业内产生巨大影响的YOGA系列产品。今年CES联想已经把以YOGA为代表的一个个明星产品,扩展成为多个明星家族,在、平板、笔记本、智能电视等多个产品线取得了极为不俗的成绩。

与会提出了关于智能同业竞争、销售渠道与利润率、互联转型等多角度问题,下面是问答精编汇总。

:怎样评价联想在2013年的成绩,目前重要的竞争对手是不是小米?

刘军:联想从3年前发力,从年销售60万台到2013年单季度千万台的销量提升,我个人是非常满意的。联想每年在产品研发山的投入一直保持高速增长,在软件与硬件上都为用户提供了优质的体验,所以我认为联想得到的不光是市场份额,同时也铸造了口碑,并且获取了大量用户的忠诚度。

至于小米,目前还不是联想的竞争对手,因为不管是在国内还是在全球,三星才是我们想要战胜的对手,我们也期待在未来几年内与对方开展全方位的竞争。小米则是我们需要在互联营销方面学习的对象,这一点小米目前确实无人能及。

:为什么CES2014联想没有像去年那样退出重磅新品?

刘军:实际上联想一直在贯彻去年CES上提出的多模产品战略,去年我们推出了让业内震惊并且广为模仿的YOGA,这款产品不论是业内评价还是市场表现都是明星中的明星。2013年我们把YOGA做成了系列产品,这种策略让联想的市场份额又得到了可观的提升。所以我认为并不一定要为了创新而创新,不断地满足和提升用户的需求和使用体验才是联想希望做到的。

另外联想的研究所里有非常多的新技术与新产品,但我们在没有完善之前为了博取眼球拿出来。

:联想之前提出要从PC产业老大向互联企业转型,联想具体是怎么做的?

刘军:这已经是一个社会化的热点问题了,因为几乎每家企业都在谈论互联化。其实早在2011年11月我就提出过联想要把软硬件与云服务结合起来的三位一体设想,现在这已经是业内普遍的操作模式了。其实我们在互联化方面走的很早网络捕鱼游戏
,也走得很好,我们的乐商店每天向用户提供2500万次的应用下载;乐安全每天为超过5000万用户提供移动互联安全保障,除了这些研发层面的改变,我们还成立了社交媒体委员会,在营销、服务、供应链等环节统筹推进集团的互联化运作。

:联想在2013年初曾经提出要在2013财年里完成全产品线一亿台的总销售目标,现在这个销售任务完成的如何了,是否有难度?

刘军:你能记得这件事情我很高兴人体润滑液加工
,我们当时提出这个目标的时候公司高层都很吃惊,人为过高,不过这也是我们前进的动力。首先我想说2013年我们在PC业务上遭遇了挫折,我们对行业的预估过于乐观,导致销售任务没有完成预期。但是在移动互联产品线上我们的进展非常大,尤其值得一提的是联想平板电脑,每季度都有接近100%的增长。如果不把Nexus计算在华硕的体系内,实际上我们已经超过它排在了全球第三的位置。还有智能电视也超额完成了任务,所以总体上我们有信心完成终一亿台的目标香椿苗

专访结束后刘军又赶往联想高层的会议室,在走出会议室后特地到联想位于拉斯维加斯威尼斯人酒店的aquaknox餐厅的展台参观了一下,发现美国消费者对联想的品牌认可度非常高,现场非常火爆,门口的安保措施也很严密,一些无法进场的观众只好在门口体验联想产品了。

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